La Programación y Gestión de Proyectos (EPCM) con Primavera P6: Un Enfoque en la Construcción de Casas

Qué es EPCM?

EPCM es un modelo de gestión de proyectos donde un contratista o equipo de gestión se encarga de la planificación, adquisición de materiales y supervisión de la construcción. En lugar de ejecutar directamente las obras, el equipo EPCM actúa como intermediario para garantizar que cada etapa se lleve a cabo según lo planificado.

Los principales componentes de EPCM incluyen:

1. Ingeniería (Engineering): Diseño y planificación detallada.

2. Adquisiciones (Procurement): Compra de materiales, equipos y servicios necesarios.

3. Gestíón de la Construcción (Construction Management): Supervisión de la ejecución en obra.

En el caso de la construcción de casas, este enfoque asegura que las decisiones clave se tomen con información precisa y en el momento adecuado.

Primavera P6: La Herramienta Ideal para Gestión de Proyectos

Primavera P6 es un software de planificación y gestión de proyectos desarrollado por Oracle, diseñado para manejar proyectos de cualquier escala y complejidad. Es especialmente útil en proyectos EPCM debido a sus capacidades avanzadas, como:

• Planificación de Cronogramas: Creación de diagramas de Gantt y cronogramas detallados.

• Asignación de Recursos: Identificación y gestión de materiales, mano de obra y equipos.

• Análisis de Riesgos: Modelado de escenarios para predecir retrasos o sobrecostos.

• Control de Costos: Seguimiento del presupuesto frente a los gastos reales.

Aplicación Práctica en la Construcción de Casas

1. Definir el Alcance del Proyecto

En Primavera P6, el primer paso es estructurar el proyecto en fases claramente definidas. Para una vivienda, esto podría incluir:

• Diseño y Permisos: Creación de planos y obtención de aprobaciones.

• Preparación del Terreno: Excavación, nivelación y cimentación.

• Construcción de la Estructura: Levantamiento de muros, techos y acabados.

• Instalaciones: Sistemas eléctricos, hidráulicos y HVAC.

• Acabados Finales: Pintura, carpintería y detalles decorativos.

2. Planificación del Cronograma

Primavera P6 permite desglosar cada fase en actividades más pequeñas. Por ejemplo:

• Excavación del terreno (3 días).

• Vertido de cimentación (2 días).

• Fraguado y revisión de cimentación (1 día).

Cada actividad se enlaza con relaciones lógicas (por ejemplo, fin-a-inicio) para asegurar una secuencia óptima de ejecución.

3. Gestíón de Recursos

Asignar recursos en Primavera P6 es crítico para controlar costos y optimizar la utilización de mano de obra y materiales. Por ejemplo:

• Equipo de obra: excavadoras, mezcladoras de cemento.

• Materiales: cemento, ladrillos, pintura.

• Mano de obra: albañiles, carpinteros, electricistas.

4. Seguimiento y Control del Proyecto

Una vez iniciado el proyecto, Primavera P6 facilita:

• Actualización de Progresos: Registro de avances diarios o semanales.

• Gestíón de Cambios: Ajuste del cronograma ante retrasos o cambios de alcance.

• Informes: Generación de reportes detallados para clientes o stakeholders.

5. Análisis de Riesgos

En la construcción de casas, los riesgos comunes incluyen:

• Retrasos por clima.

• Incrementos en los costos de materiales.

• Errores en el diseño inicial.

Primavera P6 permite modelar estos riesgos y desarrollar planes de contingencia para mitigar su impacto.

Beneficios de Usar EPCM y Primavera P6

1. Mayor Transparencia: El cliente puede ver en tiempo real el estado del proyecto.

2. Eficiencia en Costos: Identificación temprana de desviaciones en el presupuesto.

3. Cumplimiento de Plazos: Programas detallados que minimizan retrasos.

4. Flexibilidad: Capacidad de adaptarse a cambios sin comprometer el objetivo final.

Bruno Lavigne - Director de Proyectos.